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新老產(chǎn)品全部實(shí)行配額制供貨
枝江酒業(yè)董事長(cháng)、總經(jīng)理朱偉表示，我們決定用計劃經(jīng)濟的方式來(lái)管理市場(chǎng)（九月一日起，貴州醇全國經(jīng)銷(xiāo)商都已經(jīng)實(shí)行配額制管理）。
枝江酒業(yè)有深厚的歷史底蘊，有優(yōu)秀的釀酒工藝，有強大的技術(shù)團隊，有完善的內部管理，我們唯一未能取得相對競爭優(yōu)勢的地方在于營(yíng)銷(xiāo)。
而營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢取決于渠道推力，渠道推力取決于渠道利潤，渠道利潤取決于價(jià)格秩序，價(jià)格秩序取決于供需關(guān)系，供需關(guān)系取決于廠(chǎng)方的供給管理。
基于以上理解，對于新老所有產(chǎn)品，我們都將逐步導入月度配額制管理，所有市場(chǎng)開(kāi)票發(fā)貨都必須在既定配額內執行，超出計劃配額的，則實(shí)行較大幅度的計劃外加價(jià)。目的并不在于計劃外的收費，而在于秩序，在于市場(chǎng)價(jià)格。
對于枝江“真年份”系列，縣級市場(chǎng)首年配額只有150-200萬(wàn)，地級市市區只有200-300萬(wàn)。我們的目標并不在當下，我們的目標在于用五年十年時(shí)間打造出一個(gè)超級大單品。
做企業(yè)需要盈利，但企業(yè)盈利的前提是要讓經(jīng)銷(xiāo)商和合作終端首先盈利，否則，那樣的盈利是沙上筑塔，危若累卵，朝不保夕——這將是枝江酒業(yè)，也將是貴州醇，也將是我們未來(lái)所有企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值觀(guān)，這也是我們實(shí)施配額管理的基礎出發(fā)點(diǎn)！
