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堅守紅線(xiàn) 筑牢防線(xiàn) 以高水平管理保障公司高質(zhì)量發(fā)展 | 公司召開(kāi)9月份管理工作推進(jìn)會(huì )
來(lái)源:本站   作者:管理員   時(shí)間:2024-10-11   瀏覽 次

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      時(shí)序金秋,桂子飄香。10月10日,公司召開(kāi)9月份管理工作推進(jìn)會(huì ),公司董事長(cháng)曹劍忠,黨委書(shū)記、總經(jīng)理張道紅出席會(huì )議并講話(huà),會(huì )議由公司副總經(jīng)理亓新明主持。


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     會(huì )議聽(tīng)取了13個(gè)部門(mén)負責人的工作匯報和近期工作部署。


     會(huì )議認為,自4月份首次召開(kāi)管理工作推進(jìn)會(huì )以來(lái),公司進(jìn)一步強化人力資源配置,優(yōu)化調整職能部門(mén),順利召開(kāi)戰略暨品牌發(fā)布會(huì ),生產(chǎn)全面提質(zhì),質(zhì)量穩中有升,招商持續發(fā)力,各項管理工作取得長(cháng)足進(jìn)步,實(shí)現了“管理出效益”的預期目標。


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       會(huì )議強調,一、持續堅守安全紅線(xiàn)。深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,深入貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的總體指導方針,牢固樹(shù)立“安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生”的安全理念,加強“抓不好安全的干部是不稱(chēng)職的干部、保不了安全的職工是不稱(chēng)職的職工”的安全意識,時(shí)刻繃緊安全弦,織密安全“防護網(wǎng)”,加強各類(lèi)作業(yè)管理、隱患管理和相關(guān)方管理。前期公司結合枝江市安全管理要求和公司內部管理現狀,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強相關(guān)方和外來(lái)車(chē)輛安全管理的通知》和《關(guān)于遵守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)的通知》兩個(gè)文件,各部門(mén)(車(chē)間)要高度重視,真正把安全意識根植于心,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任落實(shí)到位。


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       二、持續堅守環(huán)保紅線(xiàn)。生態(tài)環(huán)境沒(méi)有替代品,用之不覺(jué),失之難尋。實(shí)踐證明:經(jīng)濟發(fā)展不能以破壞生態(tài)為代價(jià),生態(tài)本身就是經(jīng)濟,保護生態(tài)就是發(fā)展生產(chǎn)力。要準確把握習近平生態(tài)文明思想中“綠水青山就是金山銀山”的核心要義,堅定不移保護綠水青山,努力把綠水青山蘊含的生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉化為金山銀山,讓良好生態(tài)環(huán)境成為公司持續健康發(fā)展的支撐點(diǎn),促進(jìn)公司發(fā)展和環(huán)境保護雙贏(yíng)。要把環(huán)保放在等同安全的位置進(jìn)行管理,切實(shí)做好廢水、廢氣達標排放,同時(shí)做好廢液、廢渣合法處理。

  

      三、持續堅守質(zhì)量紅線(xiàn)。質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,也是后期增長(cháng)的動(dòng)力。一是提高意識。把質(zhì)量定為公司提高核心競爭力的高度,始終把質(zhì)量放在首位,充分發(fā)揮質(zhì)量?jì)?yōu)勢,敬畏消費者,才能贏(yíng)得消費者、贏(yíng)得人心、贏(yíng)得市場(chǎng)。二是嚴格把關(guān)。從采購、釀造、儲存、勾調、包裝全過(guò)程,包括酒體設計、包裝外形設計、包裝過(guò)程實(shí)行全程控制,保證每一批產(chǎn)品的質(zhì)量穩定。三是征求意見(jiàn)。為滿(mǎn)足消費者需求,每半年對消費者進(jìn)行一次質(zhì)量意見(jiàn)調查征求,做到持續改進(jìn)。特別針對市場(chǎng)上出現的質(zhì)量反饋,要快速反應,精準分析,切實(shí)提升。


      四、持續堅守價(jià)格紅線(xiàn)。產(chǎn)品價(jià)格決定著(zhù)產(chǎn)品生命力的周期,市場(chǎng)價(jià)格混亂,甚至出現嚴重倒掛,將直接導致產(chǎn)品生命終止。銷(xiāo)售系統要高度重視市場(chǎng)秩序管理,嚴格管控經(jīng)銷(xiāo)商入門(mén)關(guān),仔細甄別,吸收更多更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商,逐步壯大經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。同時(shí)必須做好費用管控,營(yíng)運部要督促經(jīng)銷(xiāo)商加強價(jià)格自律和誠信合規經(jīng)營(yíng),決不給經(jīng)銷(xiāo)商投機倒把、擾亂市場(chǎng)秩序的機會(huì )。


      公司黨委副書(shū)記楊家法,總經(jīng)理助理趙之華、師耀強,總工程師張明,總會(huì )計師陳雪蓮參加會(huì )議。


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