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     余峰指出，2024年枝江酒業(yè)始終堅持穩字當頭、穩步發(fā)展、穩中求進(jìn)的總基調，全面加快振興步伐，一年來(lái)發(fā)展信心更足、思路更清、合力更強、管理更嚴、品牌更響，總體來(lái)看有變化、有進(jìn)展、有成績(jì)、有亮點(diǎn)，體現了酒業(yè)發(fā)展的新形象、新?lián)?、新作為、新業(yè)績(jì)。

     余峰要求，今年是十四五規劃的收官之年，也是十五五規劃的布局之年，還是枝江酒業(yè)進(jìn)入轉型重塑的關(guān)鍵一年。枝江酒業(yè)要搶抓機遇，乘勢而上，加快振興，進(jìn)一步提振高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能，持續將比較優(yōu)勢轉化為高質(zhì)量發(fā)展勝勢，為枝江經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。

     同時(shí)，余峰就酒業(yè)振興提出五點(diǎn)希望，希望酒業(yè)在提升產(chǎn)品力上下功夫。堅定不移把品質(zhì)作為企業(yè)永恒發(fā)展的要求，堅守品質(zhì)這一生命線(xiàn)，緊跟健康化、市場(chǎng)化需求，加快科技創(chuàng )新賦能，加快產(chǎn)品創(chuàng )新和技術(shù)改革力度，進(jìn)一步催發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力，以品質(zhì)贏(yíng)得市場(chǎng)。

     要在提升文化力上下功夫。積極申報國家級非遺項目，搶抓科技+文創(chuàng )，開(kāi)創(chuàng )酒業(yè)發(fā)展新賽道，進(jìn)一步挖掘枝江酒業(yè)的文化歷史底蘊，把文化故事講透講深講出彩，打造文化生態(tài)IP，切實(shí)把文化價(jià)值轉化為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)。

     要在提升品牌力上下功夫。在當下白酒行業(yè)進(jìn)入品牌之爭的新時(shí)代，“酒好不怕巷子深”已成過(guò)去。好的品牌就是企業(yè)核心競爭力，要更加注重品牌個(gè)性和品牌張力，打造雙品牌三品系四大單品的全新產(chǎn)品矩陣，全力打好品牌形象攻堅戰，不斷提升品牌知名度和美譽(yù)度。

     要在提升渠道力上下功夫。企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現雙向奔赴，共商共建共謀銷(xiāo)售渠道，積極構建廠(chǎng)商命運共同體，共同打好市場(chǎng)拓展攻堅戰。要積極擁抱數字化轉型，結合網(wǎng)絡(luò )電商、網(wǎng)絡(luò )直播等新模式新手段，加強品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo)策劃，為消費者提供個(gè)性化精準化的服務(wù)，不斷擴展企業(yè)在消費者中的知名度和影響力，提升市場(chǎng)占有率。

     要在提升戰略力上下功夫。管理也是生產(chǎn)力，希望在新一屆經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導下，枝江酒業(yè)不斷提升凝聚力戰斗力執行力，善打大戰，敢打硬仗，能打勝仗，重振雄風(fēng)，再創(chuàng )輝煌。同時(shí)，要注重建立健全內部管理制度，積極營(yíng)造有法可依、有章可循的管理氛圍，有效防范金融風(fēng)險。要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。

     余峰強調，重點(diǎn)企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”，是穩定經(jīng)濟運行、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵力量。各相關(guān)部門(mén)要主動(dòng)靠前服務(wù)，精準對接需求，及時(shí)協(xié)調解決企業(yè)在人才、市場(chǎng)拓展、融資等方面的發(fā)展需求，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展賦能。要堅持把服務(wù)企業(yè)作為穩增長(cháng)、促轉型、增后勁的重中之重，務(wù)實(shí)精準、多措并舉支持企業(yè)發(fā)展。

      市領(lǐng)導黃丹梅、丁海容、董廣華、李家鈔、張賢武，以及振興酒業(yè)工作專(zhuān)班成員單位參會(huì )。公司總助以上領(lǐng)導參加.