盤(pán)點(diǎn)2006年枝江酒業(yè)生產(chǎn)系統中的走過(guò)的歷程，有5大看點(diǎn)值得回味與分享。
看點(diǎn)一：包裝車(chē)間流行“工間操”，集休息、保健于一體，營(yíng)造快樂(lè )的工作氛圍。2006年6月，由枝江酒業(yè)生產(chǎn)總調度左友新倡導，車(chē)間員工自編自導創(chuàng )作的工間健身操，開(kāi)始在四個(gè)包裝車(chē)間推廣流行。每天工間休息時(shí)段，在歡快的“愛(ài)爾蘭風(fēng)笛”樂(lè )曲中，車(chē)間員工步調一致，列方隊、擺頭、扭腰、轉體、伸腿，盡情地舒展肢體，活動(dòng)筋骨，緩解工作中的疲勞，盡享健身操的樂(lè )趣。在輕松、快樂(lè )的氛圍中工作，員工的工作效率大大提高。
看點(diǎn)二：新增兩條現代化的包裝生產(chǎn)線(xiàn)，揭開(kāi)了枝江酒業(yè)營(yíng)建現代化白酒灌裝中心的序幕。2006年8月，枝江酒業(yè)投資 350 多萬(wàn)元，新建了兩條現代化的包裝生產(chǎn)線(xiàn)及配套的設備、設施，年增灌裝商品白酒1.2萬(wàn)噸，緩解了銷(xiāo)售旺季產(chǎn)品供不應求的矛盾。據了解，“十一五”發(fā)展期間，枝江酒業(yè)將再新增10條現代化的灌裝生產(chǎn)線(xiàn)，傾力打造年白酒包裝生產(chǎn)能力達10萬(wàn)余噸的現代化灌裝中心，進(jìn)軍全國白酒企業(yè)前五強之列。
看點(diǎn)三：節能降耗，效益顯著(zhù)。2006年全年生產(chǎn)車(chē)間共節約6萬(wàn)噸水、4萬(wàn)度電、2千噸煤，與2005年相比，資源、能源總消耗下降4.35%，節約資金達120萬(wàn)元。
看點(diǎn)四：工藝培訓注重實(shí)效，技術(shù)力量不斷增強。2006年，枝江酒業(yè)花巨資聘請業(yè)內專(zhuān)家舉辦了6期制曲、釀造和勾兌工藝的專(zhuān)題知識講座，使500余名生產(chǎn)技術(shù)人才受益。其中有4名技術(shù)骨干分別考取了華中農業(yè)大學(xué)的研究生和國家白酒評委。至此，枝江酒業(yè)已擁有研究生6名，國家白酒評委6名，國家露酒評委2名，綜合技術(shù)實(shí)力位居全國白酒行業(yè)前列。
看點(diǎn)五：生產(chǎn)產(chǎn)量持續大幅增長(cháng)，穩居鄂酒榜首。2006年，枝江酒業(yè)灌裝商品白酒5.3萬(wàn)千升，與2005年4.47萬(wàn)千升的灌裝量相比，增長(cháng)18.57%；生產(chǎn)酒曲、基酒分別與上年增長(cháng)88.22%和79.64%。(曾義勝)
