2月9日，枝江酒業(yè)2007年第一次董事會(huì )召開(kāi)，蔣紅星提出：2007年是枝江酒業(yè)做大做強的關(guān)鍵一年，我們把2007年定為枝江酒業(yè)的“效益年”，具體目標是：以爭創(chuàng )中國名牌為契機，大幅度提升品牌形象，大幅度提高產(chǎn)品檔次，大幅度降低成本和費用，湖北枝江酒業(yè)集團完成銷(xiāo)售收入20億元。其中：主業(yè)完成銷(xiāo)售額13億元，使2007年成為枝江酒業(yè)由做大向做強邁進(jìn)的轉折年。為實(shí)現這一目標，要做到“四調整四提高”：
調整市場(chǎng)布局，大幅度提高省外銷(xiāo)量。2007年把湖南、安徽、廣東作為重點(diǎn)突破，爭取培育2～3個(gè)銷(xiāo)售過(guò)兩億元的亮點(diǎn)市場(chǎng)。
調整產(chǎn)品結構，大幅度提高中高檔酒比例。“枝江大曲”、“枝江小曲”早在上世紀80年代初期就獲得國家輕工部?jì)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品獎，“枝江裕鹿”保健酒曾獲得“全國果露酒優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”，枝江酒業(yè)是我省唯一一家同時(shí)具備濃香、米香、醬香型白酒和保健酒生產(chǎn)能力的白酒企業(yè)。利用這一優(yōu)勢，枝江酒業(yè)在2007將推出有獨特賣(mài)點(diǎn)的精品，提升產(chǎn)品檔次。
調整機構設置，大幅度提高管理效率。推廣扁平型組織結構，減少管理層次，提高管理效率。加強預算編制和費用控制，力爭使管理、營(yíng)銷(xiāo)費用下降10%。
調整產(chǎn)業(yè)結構，大幅度提高其它業(yè)務(wù)收入。抓好金東山市場(chǎng)、礦產(chǎn)投資等資本運作，增加新的效益增長(cháng)點(diǎn)。（蔡兵）
