枝江酒業(yè)從8月份開(kāi)始實(shí)施新出臺的《部門(mén)評價(jià)考核辦法》。部門(mén)評價(jià)考核從部門(mén)職責、部門(mén)目標、專(zhuān)項職能三大方面進(jìn)行展開(kāi)，并與各部門(mén)制定的考核辦法相配套、相輔相成。這種考核辦法是對部門(mén)工作業(yè)績(jì)的一個(gè)綜合評價(jià)考核。每月評價(jià)考核一次，評價(jià)考核結果與部門(mén)負責人的月獎及年終獎掛鉤。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的考核，效果很顯著(zhù)，一是加強了部門(mén)之間的溝通，防止和減少了部門(mén)之間工作上相互推諉的現象；二是提高了部門(mén)負責人工作積極性和責任心；三是對各部門(mén)工作起到有效的監督輔導作用；四是真實(shí)的反映出各部門(mén)工作實(shí)際業(yè)績(jì)；五是確保公司管理體系的運行更加順暢。目前枝江酒業(yè)的考核機制已經(jīng)形成了層層考核、人人考核的良好局面。為公司管理向高水平、高效率方向發(fā)展起到良好的監督、控制與協(xié)調作用。（黃龍財）
