3月25日-26日，枝江酒業(yè)邀請國家質(zhì)量管理獎評委、獲得全國質(zhì)量獎的武漢鋼鐵(集團)公司處長(cháng)陳鞍老師對公司50多名中高層管理人員進(jìn)行了“推行卓越績(jì)效管理模式宣貫培訓”。卓越績(jì)效管理模式來(lái)源于美國波多里奇國家質(zhì)量獎評審標準，是當前國際上廣泛認同的一種整合化的組織績(jì)效管理方法。為了借鑒國際成功經(jīng)驗，不斷提升質(zhì)量管理水平，枝江酒業(yè)在公司內部積極推行卓越績(jì)效管理模式，旨在通過(guò)細節化的質(zhì)量管理實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的驚人跨越。
在為期兩天的培訓中，陳鞍老師從《卓越績(jì)效評價(jià)準則》的核心價(jià)值觀(guān)、標準條款內容，以及對提升企業(yè)業(yè)績(jì)的重要意義等方面作了精彩的講述，并為枝江酒業(yè)的中高層管理人員介紹了武鋼獲得全國質(zhì)量獎的創(chuàng )獎經(jīng)驗。陳鞍老師說(shuō)，“以前講競爭是人才與資本的競爭，未來(lái)的競爭是胸懷與眼光的競爭”，他高度肯定枝江酒業(yè)在卓越績(jì)效管理上不僅有高起點(diǎn)、大平臺和新優(yōu)勢，而且有居安思危意識，有做百年偉業(yè)的胸懷和雄心壯志，充分相信枝江酒業(yè)會(huì )實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的跨越。（張同 屈妞妞）
