1月28日上午，枝江酒業(yè)2015年度“安全生產(chǎn)”和“社會(huì )管理綜合治理”兩個(gè)目標管理責任書(shū)簽訂儀式在二樓多功能廳舉行。公司高管、中層以上管理干部參加了會(huì )議。會(huì )議由公司常務(wù)副總經(jīng)理譚崇堯主持。
“安全生產(chǎn)”、“社會(huì )管理綜合治理”兩個(gè)責任書(shū)共分五級簽訂：即公司法人代表（安全生產(chǎn)第一責任人）與總經(jīng)理（安全生產(chǎn)第二責任人）簽訂一級安全責任書(shū)；總經(jīng)理與各中心副總經(jīng)理簽訂二級安全責任書(shū)；各中心副總經(jīng)理與分管理部門(mén)、車(chē)間簽訂三級安全責任書(shū)；四級安全責任書(shū)（班組）及五級安全責任書(shū)（個(gè)人）的簽訂由安保部負責組織實(shí)施。
為落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，推行安全目標管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)壓力的層層傳遞，按照“權責統一、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，制定了2015年公司總經(jīng)理、各中心副總經(jīng)理、部門(mén)車(chē)間負責人、班組長(cháng)、個(gè)人五級安全目標責任書(shū)，明確了各級負責人在安全工作中的職責及控制目標，并對責任分解落實(shí)到個(gè)人。通過(guò)細化分解，進(jìn)一步明確了各級安全監管責任，建立健全了“橫向到邊，縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，形成了“金字塔”式的安全系統管理方式。
2014年，枝江酒業(yè)以“增強安全意識，加強安全教育，完善安全制度，強化安全管理，推行安全標準，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎，確保安全生產(chǎn)”為指導思想，強化全員安全意識，提高安全操作和防范技能，不斷加大 “打非治違”力度，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平明顯提高，事故防范能力明顯增強，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)事故為零的總體目標。
做好安全工作，領(lǐng)導重視是前提，安全教育是基礎，隱患治理是支撐，制度完善是保障。枝江酒業(yè)于2012年達到了白酒釀造企業(yè)二級安全生產(chǎn)標準；連續多年獲得省安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，2013年獲得了省安全生產(chǎn)紅旗單位稱(chēng)號。枝江酒業(yè)創(chuàng )造了連續22年無(wú)安全責任事故、無(wú)火災事故、無(wú)職業(yè)病病例的安全管理成果。
公司法人代表曹榮開(kāi)（安全生產(chǎn)第一責任人）與總經(jīng)理陳洪衛（安全生產(chǎn)第二責任人）簽訂一級安全責任書(shū)
總經(jīng)理陳洪衛與副總經(jīng)理劉前生簽訂二級安全責任書(shū)
副總經(jīng)理李凈與勾儲二車(chē)間主任赫江華簽訂三級安全責任書(shū)
